O Centro de Estudos e Orientações Técnicas (Ceot), da Controladoria-Geral do Estado de Mato Grosso do Sul (CGE-MS), atua como um setor de assessoramento às demandas relativas aos treinamentos, capacitações e publicações oficiais da instituição e, neste ano, atingiu importantes metas dentro das competências estabelecidas em lei.
Segundo a auditora do Estado e chefe do Ceot, Fabiana Ferreira Saldivar, além dos treinamentos, o setor também é responsável por outras atividades essenciais para a instituição.
“Fora o Plano Anual de Capacitação idealizado e produzido pela nossa equipe, o Ceot ainda é responsável pela elaboração de minutas de leis, decretos e demais atos normativos que disciplinam matéria relativa ao controle interno, bem como emissão/apoio à elaboração de Orientações Técnicas, emitidas em resposta a consultas efetuadas pelos órgãos e entidades do Poder Executivo Estadual ou por unidades da própria CGE, sobre matérias afetas ao controle interno”, afirma.
Dessa forma, as documentações relacionadas aos assuntos citados tramitam pelo setor antes do envio para publicação no Diário Oficial do Estado.
Em relação à atividade de capacitação contínua dos servidores da pasta, o setor subsidiou a realização de 22 cursos voltados ao aprimoramento técnico dos 91 servidores efetivos e comissionados que integram a instituição, inclusive, os 27 novos auditores do Estado que entraram em exercício em julho deste ano.
Entre os temas estratégicos abordados para a qualificação profissional dos servidores pode-se citar aqueles referentes ao planejamento, gestão e auditoria de riscos corporativos, elaboração de indicadores de desempenho e proteção de dados no setor público. Já para 2023 outros assuntos relevantes já estão previstos para serem oferecidos como os que tratam sobre sistema de gestão da qualidade, atuação do controle interno frente à nova lei de licitação e avaliação de programa de integridade privada.
Para o próximo ano, as expectativas do setor são as melhores. “Para o ano que vem nossa meta é subsidiar a realização de 100% dos cursos do Plano Anual de Capacitação, onde estão previstos 40 cursos para os diversos setores da CGE-MS. Também temos a missão de desenvolver o projeto Banco de Talentos, que visa criar uma ferramenta interativa e dinâmica, onde serão cadastradas informações a respeito dos servidores da instituição, a fim de identificar o perfil de cada um. Assim, será possível conhecer detalhadamente a força de trabalho da equipe que integra a nossa instituição, contribuindo para o melhor aproveitamento das habilidades dos servidores nos serviços a serem executados, como participações em comitês, grupos de trabalho, projetos e indicações para funções de gestão”, conclui.